9月份以来，冀东油田井下作业公司通过强化设计现场质量回访、现场技术支撑、施工资料管理、科研攻关等，深化全员质量意识，全面提升服务生产、技术支撑和科研攻关质量。
强化设计质量回访。该公司坚持“质量源于设计”理念，把施工设计作为质量、效益、安全的源头来抓。在突出设计精细化、加强工程与地质结合的同时，设计人员深入现场开展“质量回访”，每月回收客户满意度调查，定期召开项目活动分析会，分解落实生产责任指标，强化质量意识、责任意识、自主意识。收集第一手应用数据和客户反馈，不断精进工艺流程和试验方案，充分结合现场实际和意见建议，不断改进优化提升方案设计。
强化现场技术支撑。该公司采取定点与分散、常驻与动态相结合的方式，对重点工序安排技术人员上井技术指导，积极参与现场方案讨论，开展现场技术培训，落实好现场支撑履职清单，及时解决现场生产难题，保障了方案有效执行和现场施工正常开展。
强化现场施工资料全准。该公司积极对基层现场资料人员进行施工资料录取规范培训，同时加强班组自身日常工作、资料和信息化管理，实现业务上人人都是负责人，全面提升班组人员的业务素质与质量意识。定期深入基层队部，对各项资料进行检查，确保第一手资料精准化，实现施工完井资料“精、细、准”管理，为提升作业质量筑牢基础。同时严把总结审核关，对一线技术人员出现的问题进行“一对一、面对面”指导，避免重复问题发生。（通讯员 杨宇、刘杨）
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