文安农商银行始终将员工队伍建设摆在战略高度，以评优树先为抓手，激活队伍内生动力。

文安农商银行立足业务发展需求，以精细化管理为导向，扎实推进全行员工岗位轮换与人员调动工作。在岗位轮换与人员调动方面，该行坚持“人岗相适、优化配置”原则，结合员工专业特长、工作经历及岗位需求，制定科学合理的调配方案，打破岗位壁垒，促进员工全面熟悉业务流程，有效提升综合业务能力，同时防范岗位廉政风险。

为全面精准评价员工履职表现，文安农商银行扎实推进员工履职考核工作，严格依据《文安农商银行员工年度履职考核管理办法》，有序开展全辖职工履职考核。针对中层正副职、一般员工等不同岗位层级，该行量身定制考核方案，将年度民主测评与绩效业绩考核紧密结合，既考量管理能力、团队协作等综合素养，又聚焦业务指标完成度、工作创新成果等硬核业绩，实现考核评价的全方位、立体化、差异化。考核过程坚持公平、公正、公开原则，通过个人述职、部门评议、数据核查等多环节严格把关，确保考核结果真实反映员工工作实绩，为后续薪酬分配、岗位调整、人才培养提供坚实依据，有效激发员工干事创业的责任感与主动性。

文安农商银行高度重视青年人才的培育与储备，为青年员工搭建成长成才的广阔平台。一方面，积极组织青年员工参与上级部门举办的各类业务竞赛、技能比武、主题活动，鼓励青年员工在比拼中锤炼业务本领，在交流中拓宽视野格局，一批青年骨干在各类活动中崭露头角，成为业务发展的中坚力量。另一方面，该行稳步推进2025年新入职员工招聘工作，通过严格的笔试、面试环节，精准选拔一批专业素养高、责任心强、充满活力的青年人才。目前，新入职员工已完成系统培训并顺利走上工作岗位，他们带着新鲜理念与创新思维融入团队，为该行注入新的生机与活力。

文安农商银行以全方位的队伍建设举措，打造出一支忠诚担当、业务精湛、充满活力的员工队伍，为服务地方经济发展、实现自身转型升级提供了坚实的人才保障。（王沙、董红芹）