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中交一航局海南公司:“物资小将”进阶路
2024-03-28 11:13:37  来源:中国消费商网  作者:Admin  分享:

烟雨濛濛,夜色深沉,清冷的春雨淅淅沥沥地敲打着窗户。此时,公司文昌转运道路项目一间办公室里却气氛热烈,一名瘦高个青年坐在工位上,一会儿目不转睛地盯着电脑屏幕,一会儿又低头仔细核对票据清单,不时在键盘上快速敲击、修改数据,为月末结算做好准备。

 

 

 

 

这个青年名叫郑天亮,是公司东部区域项目部的物资员,入职一年多的时间,他已从一个腼腆青涩的大学生成长为独当一面的“物资小将”。提起他的进阶路,还得从一次“失误”说起。

2022年7月,郑天亮在入职培训后,便主动要求前往公司三亚专门学校项目学物资管理,在项目上,领导同事对他关怀备至、倾囊相授,加之专业对口,工作起来颇为顺利,他渐渐放松了心态。国庆节放假前夕,项目要支付一笔材料款,郑天亮便匆忙制单,最后提交时才发现附件数据有不妥,便又撤回修改,最终货款没能在节假日前支付,材料发货时间延长。

“那段时间自己很自责,因为个人原因耽误了材料进场。”郑天亮回忆说,后来经过项目领导开导并帮助分析原因,他明白了自身问题:“还是工作计划性不够,同时还不够仔细,业务也不太熟练……”为了提高工作效率,也防止疏忽大意,郑天亮开始梳理每月物资管理工作节点,独自绘制了一张工作流程图,仔细标注了每月要完成的工作、时间节点及相应材料。别看简单的一页“明白纸”,却让郑天亮思想上拧紧了弦,再也没有错过工作节点。

 

 

 

 

2023年8月,郑天亮调入文昌国际航天城转运道路项目,开始独立负责物资管理,该项目是典型的公路项目,同时作为国家重点工程,具有工期短、投入大、质量要求高的特点。为快速适应项目节奏,郑天亮每天坚持跑现场,动态了解材料需求,及时联系材料供应,组织联合验收确保质量……在他近乎全流程的“关照”下,材料供应及时高效,施工得以迅速展开。

然而建设中,现场施工区域情况复杂,最高峰时,3.2公里道路分为三个工区,近20个工作面,6家地材供应商同时供货,交通状况不容乐观。郑天亮联合项目安全员,逐一梳理水稳料摊铺禁止通行段和各地材回填工作面位置,排查每一处可通行的交通路口,并驻守现场调度运输车辆卸货,大大提高了现场施工效率,降低了交通事故发生的风险,经过共同努力,项目提前完成全线沥青摊铺工作,受到业主表扬肯定。

凭着踏实肯干的态度和工作上的进步,郑天亮被评为公司年度“优秀青年”,拿着红彤彤的证书,他十分激动,“感谢我的师父和领导同事们,我的成长道路还很长,我会坚定走下去……”

 

 

 

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