廊坊览秀城商业综合体项目日清日结行为的落地实施

2022-12-08 11:41:38 来源：中国消费商网作者：Admin 分享：

安全文明施工集中体现了项目整体安全生产意识、工程质量意识以及综合管理的能力。近日，由中建二局第三建筑工程有限公司承建的廊坊览秀城商业综合体项目开展“日清日结”专项工作，为提升项目安全文明施工管理水平，保持施工区域干净、整洁，减少施工现场各类安全隐患，培养一线施工人员良好的作业行为和习惯，强化各专业工程师一岗双责意识及各参建单位责任意识，营造全员主动管理的氛围，实现现场5s管理（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）以及节能环保的工作目标，促进建设项目施工综合管理水平提升。

本次专项工作对项目场区、地下室材料存放区进行规划布置，明确规划布置的标准、责任人、日常维护机制，在实施阶段根据实际情况组会作出专项调整，由总包单位生产经理负责落地实施。

同时加强培训宣传,明确了建设单位、监理单位、总包单位各级管理人员属地监管责任，同时细化至具体分包班组落地责任。并结合三级安全教育、一对一考核、早班会等多种形式进行宣传教育，培养管理人员及一线工人日清日结意识。

要求各分包单位每日下班前将施工作业面、加工区、库房清理情况照片和视频发送至金茂HSE管理群，监理单位负责审核统计。建设单位带队每周不少于一次夜查，总包单位每周不少于两次夜查，对于清理不到位、走形式的单位落实夜间清理，逐步纠偏。把建设单位工程师绩效与属地日清日结状况直接挂钩，每周监理会、每月月度会对日清日结情况进行总评，落实责任人的奖惩。

通过此次专项工作的落地实施及各层级不间断的教育培训，营造出现场全员重视日清日结的良好氛围，养成下班即清理作业面的良好习惯，极大减轻了日清日结推行阻力。各层级的一把手带队夜查行动，强化了各班组不得不落实日清日结的思想，造就糊弄了事行不通的形势，极大促进了项目安全文明施工形象，减少了项目由于混乱场面形成的一系列安全隐患，形成全面日清日结管理机制，建立其全方面的沟通协调方式，减少了日常集中整改的资源和时间成本，也避免出现因突击整改占用大量人力、物力情况。