能力提升促发展,作风转变重实干。河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称:裕华热电)紧紧围绕“大抓落实年”活动,突出“三个引领”,以提升职工政治思想能力、转型发展攻坚能力、技术创新增效能力为重点,推动能力全面提升、作风向严向实,持续向企业转型发展和提质增效上聚焦发力。
突出思想引领,力促观念更新。该公司充分发挥政治教育、宣讲研讨、内外宣传引领作用,切实找准破冰突围着力点。以政治教育“铸魂”。严格落实“第一议题”制度,跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,持续加强理论武装,党委书记、党委副书记、支部书记讲党课,参加上级公司党建业务培训班1期,教育引导领导干部忠诚、干净、担当的政治品格。以宣讲研讨“破冰”。聚焦安全生产月,开展“大学习”“大反思”“大讲堂”等活动。党员领导干部带头,开展安全技术培训及新能源业务培训,邀请专家现场授课,用“他山之石”撬动思想解放,开阔视野思路,坚定发展信心。以内外宣传“聚势”。深耕外部媒体、微信公众号、视频号等宣传阵地,半年累计刊发外部稿件240篇,在河北新闻网、长城网、集团公司网站及行业主流媒体刊登稿件38篇。
突出创新引领,勇于破题攻关。聚焦提质增效难点堵点问题,创新方式方法,积聚新动能。拿实招转实效。研究制定节油、节水、节电各项措施,树立“过紧日子”的理念。及时合理提升燃煤库存,尽力开拓新供户,扩大采购半径,努力提升长协煤兑现率,每周精准测算边际利润,精细化做好燃煤经济掺配工作,确保发电效益最大化。用硬招促转型。抢抓新能源发展新机遇,组建新能源开发工作专班,制定奖惩办法,实施“支部书记+项目”“人人头上有任务”的新能源开发机制,通过实地走访、电话沟通等方式调研百余家企业,积极争取工商业光伏资源。出新招攻难点。增加锅炉适配煤种,增大煤泥等经济煤种掺烧比例。有序推进燃烧器防磨技术、双燃料仓改造、移动蒸汽车技术等多项技术创新项目。
突出质效引领,激发队伍活力。加强榜样典型的正向激励作用,落实落细常态化督导检查,持之以恒提升能力作风建设质效。营造晋位争先氛围。开展仿真机竞赛、“操作票”比赛、安全生产知识竞赛、“青年说廉”演讲比赛等系列主题活动,营造比学先进、晋位争先、勇创一流的浓厚氛围。全力以赴保安全、战疫情、防风险、护稳定,打赢系列安保维稳硬仗。实行业务作风“全面督”。对各项工作任务全程督促指导,优化工作流程,对重点项目动态跟进、跟踪问效,确保工作推进“晾晒工期”。严格落实工作提示、督办通知、提醒约谈等制度,促进工作质效明显提升。采取突击检查、定点督导等方式,定期组织检查支部建设,不定期抽查防疫卡点,确保督到位、查到底、见实效。
裕华热电将持续发挥好“大抓落实年”活动的引领保障作用,坚决做到工作有标杆、落实有标准、突破有标志,深入打好降本增效、转型发展攻坚战,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。(通讯员焦红、王晓彤)
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